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公司召开年中工作总结会议

  2015年9月18日,银河天涛在第一会议室召开年中工作总结大会,会议由总经理王宁主持,公司全体人员参加会议。

公司召开年中工作总结会议

  会上,各工作人员围绕各自工作职责与工作目标简明扼要进行了总结,认真查找工作中存在的不足和讨论对公司发展提出的建设性意见。全体工作人员认同公司的企业文化、感恩当下的工作机会。公司至上而下追求务实的工作态度深刻的影响着大家,是大家能坚守岗位、尽职尽责的基础,同时大家也感恩能拥有一次与公司共同成长的机会,为公司的发展倾心尽力。全体人员就公司当前存在的问题和对公司发展提出的建设性意见进行了讨论:高度自信公司发展、细化现行考核指标、加强组织沟通交流、完善工作制度规范、挖掘整合市场资源、规划队伍组织建设等。

  公司领导肯定了大家上半年度的工作汇报与发展意见的讨论情况,结合大家的工作总结与讨论意见,提出以下要求:

提高自身的思想认识,将天涛发展与个人未来紧密结合

  天涛发展与个人未来息息相关,天涛人应不断提高自身思想认识,具体需做到以下几点:一是充分发挥主观能动性。公司员工需积极进取,把个人发展机遇与公司发展机遇有机结合,鼓励最大可能发挥个人最大价值能力,积极追赶公司发展目标;二是落实工作激励机制。以工作能力评价人才、以工作业绩奖励人才,在公司发展前景良好的平台上,不鼓励吃“大锅饭”、不鼓励平庸无为,重视培养有集体荣誉感、锐意进取、敢为人先的优秀员工;三是保持对公司和个人高度自信。天涛产品之先、测量市场之广,天涛未来发展必将是宏伟篇章。天涛发展与个人未来结合紧密,天涛人需保持高度自信,制定明确的个人目标计划并融入到公司的发展目标中,在清楚公司大目标的前提下勇往直前,共同谱写天涛华丽篇章。

塑造良好的精神风貌,组建一支守纪律、高效率、敢创新、有活力的队伍

  评判队伍的优秀与否必须以良好的精神风貌为准绳,一支优秀的队伍才能乘风破浪万里航。为此,我们需做到如下几点:一是严守公司纪律。全体员工以公司各项要求为行动准则,依章行事、有章可循。二是保证工作效率。明确职责、加强学习;工作规范、流程明晰;规范用语、计划务实;严于律己、敬业奉献;三是鼓励创新思维。创新是发展的灵魂,公司鼓励员工发散思维、标新立异,提出有利于公司及个人发展的真知灼见;四是加强沟通交流。通过形式不拘一格的娱乐活动,搭建多元化的交流平台,释放组织活力,增强组织凝聚力,营造和谐勤勉如一家的企业文化氛围。

保持高瞻远瞩的视野高度,奋力拓展银河天涛壮阔版图

  一是产品效益为目标。严格控制时间节点,落实产品生产计划,提高产品是经济效益基础的认识,重视产品成品的生产;二是点面结合寻突破。以产品为导向,以市场为需求,挖掘市场信息,整合市场资源,摒除“等、靠”消极心态,发挥“三条主线”产品优势,利用多元化渠道拓展市场;三是队伍培养有规划。积极储备各方人才,打造强悍人才体系结构,以高瞻远瞩的广阔视野谋划大局。

  “天马行空万里风,云涛隐若觅仙踪。众诚伟诺塑意新,实创佳业乐融融。”“天涛伟业”是公司全体人员的奋斗目标,天涛人更要以“不畏浮云遮望眼”的智慧洞察时势,以“风物长宜放眼量”的气度谋划未来。同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航,众志成城之下,天涛伟业必将璀璨天地!